في قلب الرياض، تزدهر واحدة من أكثر قصص النجاح إلهاماً في عالم الشركات الناشئة السعودية. منصة “ساري” التي انطلقت عام 2018، نجحت في تغيير وجه التجارة بين الشركات في المملكة والمنطقة، وحققت نمواً متسارعاً جعلها من أبرز الأسماء في قطاع التكنولوجيا المالية والتجارة الإلكترونية.

البداية: رؤية طموحة لتطوير سوق الجملة

تأسست منصة ساري على يد رائدي الأعمال محمد الدوسري وخالد الصيعري، اللذين لاحظا الفجوة الكبيرة في سوق الجملة التقليدي. كان الهدف واضحاً: تبسيط عمليات الشراء للمنشآت الصغيرة والمتوسطة وربطها بشبكة واسعة من الموردين والمصنعين.

محمد الدوسري، الذي عمل سابقاً كمدير عام في شركة كريم، جلب خبرته الواسعة في مجال التقنية وريادة الأعمال. بينما ساهم خالد الصيعري، الشريك المؤسس ورئيس قسم التقنية، بخبرته التطويرية التي اكتسبها من عمله في عدة شركات تقنية متقدمة.

ما تقدمه منصة ساري

ساري منصة تجارة إلكترونية متخصصة في ربط المنشآت الصغيرة والمتوسطة بتجار الجملة والمصنعين. تشمل خدماتها:

المنتجات والفئات

• البقالة والمواد الغذائية
• مستلزمات التنظيف
• اللوازم المكتبية
• المشروبات والعصائر
• منتجات العناية الشخصية

المزايا التنافسية

• توصيل سريع خلال 3 ساعات فقط
• أسعار تنافسية مع توفير يصل إلى 50%
• خيارات دفع متنوعة ومرنة
• تتبع الطلبات والشحنات لحظياً
• خدمة عملاء متاحة على مدار الساعة

النمو والتوسع: أرقام مثيرة للإعجاب

حققت ساري نمواً استثنائياً منذ انطلاقتها. في عام 2021، أفاد محمد الدوسري أن المنصة سهلت عمليات شراء بقيمة مليار ريال سعودي (267 مليون دولار) لأكثر من 30 ألف منشأة صغيرة ومتوسطة خلال عامين فقط.

تضاعفت حصة الشركة السوقية 10 مرات في عام 2020 مقارنة بعام 2019، وأصبحت تمثل 80% من السوق الحديث للتجارة الإلكترونية في قطاع الجملة بالمملكة.

إحصائيات مذهلة:

• أكثر من 100 ألف تحميل للتطبيق
• 60 ألف شحنة شهرياً
• خدمة أكثر من 30 ألف شركة تجزئة
• انتشار في أكثر من 25 مدينة سعودية

رحلة التمويل: من البداية إلى النجومية

المرحلة الأولى (2019)

بدأت ساري برأس مال متواضع، ولكن الرؤية كانت واضحة والطموح كبيراً.

جولة التمويل الأولى (2020)

حصلت ساري على 6.6 مليون دولار في جولة التمويل من الفئة A، بقيادة صندوق رائد فنتشرز، ومشاركة MSA Capital وصندوق دراية فنتشرز.

جولة التمويل الثانية (2021)

رفعت ساري 30.5 مليون دولار في جولة التمويل من الفئة B، بقيادة صندوق VentureSouq.

جولة التمويل الكبرى (2021)

في ديسمبر 2021، حققت ساري إنجازاً تاريخياً بحصولها على 75 مليون دولار في جولة التمويل من الفئة C، بقيادة صندوق صنابل للاستثمارات التابع لصندوق الاستثمارات العامة.

إجمالي التمويل وصل إلى 112 مليون دولار، مما جعل ساري واحدة من أكثر الشركات الناشئة تمويلاً في المنطقة.

الاندماج التاريخي: تشكيل مجموعة سِلك

في أبريل 2025، حققت ساري إنجازاً استراتيجياً جديداً بالاندماج مع منصة “شوب آب” البنغلاديشية، أكبر منصة للتجارة بين الشركات في بنغلاديش، لتشكيل مجموعة “سِلك” (SILQ Group).

تفاصيل الاندماج:

• استثمار إضافي بقيمة 110 مليون دولار
• قيادة الاستثمار من صندوق صنابل وفالار فنتشرز التابع لبيتر تيل
• مشاركة مصرف قطر للتنمية كمستثمر جديد

الرؤية المستقبلية:

ستخدم مجموعة سِلك أسرع الأسواق الاستهلاكية نمواً بين الخليج وآسيا الناشئة، مع توقعات بأن يصل حجم التجارة في هذا الممر إلى 682 مليار دولار خلال العقد القادم.

التأثير على الاقتصاد السعودي

دعم رؤية 2030

تساهم ساري بشكل فعال في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 من خلال:

• رقمنة القطاعات التقليدية
• دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة
• تطوير النظام البيئي للتقنية المالية
• تعزيز كفاءة سلسلة التوريد

خلق فرص العمل

وظفت ساري المئات من الكوادر السعودية الشابة، وساهمت في تطوير مهاراتهم في مجالات التقنية وإدارة الأعمال.

التحديات والحلول

التحديات المبكرة

واجهت ساري في بداياتها تحديات عديدة منها:

• مقاومة السوق للتغيير
• صعوبة إقناع التجار التقليديين بالتحول الرقمي
• تحديات اللوجستيات والتوصيل

الحلول المبتكرة

• تطوير تطبيق سهل الاستخدام
• تقديم دعم فني متميز
• بناء شبكة توصيل موثوقة
• تقديم أسعار تنافسية وخدمات مضافة

التقنيات المستخدمة

تعتمد ساري على أحدث التقنيات لضمان تجربة مستخدم متميزة:

الذكاء الاصطناعي

• تحليل أنماط الشراء
• التنبؤ بالطلب
• تحسين المخزون

تقنيات اللوجستيات

• تتبع الشحنات لحظياً
• تحسين مسارات التوصيل
• إدارة المستودعات الذكية

شهادات العملاء والتقييمات

الإيجابيات حسب آراء المستخدمين:

• سهولة الاستخدام والتنقل في التطبيق
• سرعة التوصيل والالتزام بالمواعيد
• توفر منتجات متنوعة بأسعار تنافسية
• خدمة عملاء متجاوبة ومهنية

التحديات المذكورة:

• أحياناً عدم توفر بعض المنتجات
• إجراءات التسجيل الأولية المعقدة نسبياً

التوسع الإقليمي

الانتشار الحالي:

• السعودية: الرياض، جدة، الدمام، وأكثر من 25 مدينة
• مصر: من خلال استحواذ موريد
• باكستان: عبر الاستثمار في جوجنو

الخطط المستقبلية:

• التوسع في دول الخليج
• دخول أسواق آسيوية جديدة
• تطوير خدمات مالية متطورة

الابتكار والتطوير المستمر

ساري المالية

إطلاق الذراع المالي للمجموعة يهدف إلى:

• تقديم حلول التمويل المدمج
• تطوير أنظمة المدفوعات الرقمية
• دعم أنظمة تشغيل نقاط البيع

التقنيات الناشئة

• استخدام البلوك تشين لتأمين المعاملات
• تطبيق إنترنت الأشياء في إدارة المخزون
• الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء

المنافسة والموقع السوقي

تتنافس ساري مع عدة منصات في السوق السعودي منها:

• ريتيلو
• قوافل
• أرزاق بلس

لكن ساري تحتفظ بموقع الريادة بفضل:

• استثماراتها الضخمة
• شبكة توزيعها الواسعة
• تقنياتها المتطورة
• فريق عملها المتميز

الدروس المستفادة

للرياديين:

• أهمية فهم احتياجات السوق الحقيقية
• قيمة الصبر والمثابرة في بناء الأعمال
• ضرورة التركيز على تجربة العميل
• أهمية بناء فريق عمل متخصص ومتحمس

للمستثمرين:

• السوق السعودي مليء بالفرص الواعدة
• التقنية يمكن أن تحول القطاعات التقليدية
• الاستثمار في الشركات الناشئة يحقق عوائد مجزية

المسؤولية الاجتماعية

دعم المجتمع:

• برامج تدريب للشباب السعودي
• مساعدة المنشآت الصغيرة على النمو
• مساهمات خيرية في شهر رمضان
• دعم المساجد بإمدادات المياه

الاستدامة:

• تقليل النفايات من خلال التوصيل المجمع
• تحسين كفاءة النقل
• دعم الموردين المحليين

نصائح للاستفادة من ساري

لأصحاب المنشآت:

• استغلال العروض والخصومات الموسمية
• استخدام ميزة التتبع لإدارة المخزون
• الاستفادة من تقارير المشتريات الرقمية
• التخطيط المسبق للطلبات لتوفير التكاليف

للموردين:

• تطوير منتجات تناسب احتياجات السوق
• الحفاظ على جودة عالية وأسعار تنافسية
• الاستجابة السريعة للطلبات
• بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء

نظرة على المستقبل

التوقعات للسنوات القادمة:

• نمو متسارع في حجم المعاملات
• دخول أسواق جديدة في آسيا والشرق الأوسط
• تطوير خدمات مالية متكاملة
• الاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي

الأهداف الاستراتيجية:

• الوصول إلى 100 ألف مورد على المنصة
• خدمة مليون منشأة صغيرة ومتوسطة
• تحقيق صافي ربح مستدام
• أن تصبح المنصة الرائدة في منطقة الخليج وآسيا

خاتمة: قصة نجاح ملهمة

منصة ساري تمثل نموذجاً مثالياً لكيفية تحويل الأفكار البسيطة إلى شركات عملاقة. من فكرة بدأت في غرفة اجتماعات صغيرة، إلى منصة تخدم عشرات الآلاف من الشركات وتتعامل مع مليارات الريالات سنوياً.

النجاح لم يأت من فراغ، بل كان نتيجة رؤية واضحة، وعمل دؤوب، وفريق متميز، والأهم من ذلك كله فهم عميق لاحتياجات السوق والعملاء. محمد الدوسري وخالد الصيعري لم يكتفيا بحل مشكلة موجودة، بل ابتكرا طريقة جديدة للتفكير في التجارة بين الشركات.

اليوم، وبعد الاندماج مع شوب آب لتشكيل مجموعة سِلك، تقف ساري على أعتاب مرحلة جديدة أكثر طموحاً. المستقبل يحمل في طياته فرصاً لا محدودة، والشركة مؤهلة تماماً لاستغلالها بأفضل شكل ممكن.

ساري ليست مجرد منصة تجارة إلكترونية، بل هي رمز للطموح السعودي وقدرة الشباب على تحقيق المستحيل. إنها قصة نجاح تستحق أن تُروى وتلهم جيلاً جديداً من رياديي الأعمال في المملكة والمنطقة.